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Problématiques et |
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Activité : industrie du cristal
Nombre de personnes : 800
Chef projet interne : responsable maintenance, directeur production, DRH
Diagnostic objectif des conditions de travail et sécurité
Formalisation de préconisations concrètes d’amélioration
Monter un plan d’action ergonomique sur 3 ans
Accompagner l’entreprise à long terme dans le reengineering de postes, lignes de fabrication
Montage d’un « groupe ergo » interne
Diagnostic ergonomique & sécurité complété d’une expertise technique du système de production
Animation et accompagnement du groupe ergo
Transfert des compétences pour développer l’œil ergonomique des membres du groupe ergo
Intégration de la culture d’amélioration continue des conditions de travail
Traitement de cas de conception et d’amélioration de postes de travail
Une réduction significative des accidents du travail
Une réduction des temps de conception – correction des postes de travail
Une forte implication des services production, maintenance, ressources humaines (opérateurs et cadres) en cohérence avec les actions du CHSCT
Une multiplication des propositions d’amélioration continue des conditions de travail
Le développement de la collaboration des cadres avec les opérateurs pour la résolution de problèmes
La mise en place de référents "conditions de travail" compétents et aiguisés
Je veux étudier mes postes de travail à risques pour optimiser les configurations de ma nouvelle usine
Je veux réorganiser mes lignes de production afin de mieux maîtriser les risques professionnels
Je veux identifier les bonnes pratiques de mon entreprise et les formaliser sous forme de procédures accessibles à tous
Je veux analyser les risques dans mon entreprise et développer l’œil ergonomique de mes collaborateurs
Je veux identifier les compétences de mes collaborateurs et optimiser la répartition des fonctions et responsabilités dans mon organisation
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